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IMC
INT’L METALWORKING CO.
Siamo consapevoli che non tutti i rischi possono essere previsti anticipatamente.
Per ridurre al minimo l’effetto di tali rischi, devono essere seguite le seguenti linee guida:
(i) Fare domande: nella maggior parte delle situazioni, è praticamente impossibile
pianificare tutti i rischi o escogitare soluzioni reali senza conoscere tutti i fatti e
il contesto previsto. Una buona azione preventiva inizia con un’interpretazione
chiara, un’attenzione ai dettagli e una pianificazione anticipata.
(ii) Fidatevi del vostro istinto: se sentite che qualcosa è improprio in qualsiasi transazione
o attività, fermatevi e fate domande. Interessi personali, guadagni privati o uso
improprio di beni o informazioni aziendali per benefici individuali dell’esecutore
o di altri, devono essere completamente esclusi e mai cercati. Non c’è mai una
giustificazione per fare qualcosa che il vostro istinto vi dice essere improprio e,
in ogni caso, chiedete consiglio prima di intraprendere ulteriori azioni.
(iii) Essere informati sui rischi: effettuare regolarmente valutazioni aggiornate dei rischi,
pianificazioni di business in avanti e “controlli di background” ridurrà al minimo la
possibilità di trovarsi sorpresi. Assicuratevi sempre di sapere abbastanza sulla
persona con cui avete a che fare, incluso il suo background, altre attività passate
e presenti, così come la reputazione della persona e dell’organizzazione.
(iv) Valutare le associazioni: Non create legami commerciali a lungo termine
prima di aver indagato sui fatti relativi all’identità e alla condotta passata
di terzi. Prima di impegnarsi con una terza parte, decidere se ci
si può fidare che questa terza parte operi a nome di IMC, che
rispetti tutti i codici, le decisioni politiche e le regole legali.
(v) Conservare i registri: i membri dell’IMC sono tenuti
a tenere archivi aziendali ordinati e completi, Impianti produttivi IMC
così come una documentazione accurata
delle finanze, per quanto riguarda qualsiasi
transazione e rapporti con terzi.
(vi) Divulgare le informazioni: i tuoi rapporti sono molto
importanti, che sia al tuo diretto responsabile o alla
direzione superiore della IMC. Only with accurate reports are
we able to plan ahead for risks or deal with “grey area” situations.
(vii) Chiedere aiuto: Il nostro team direzionale attua una politica
di “porte aperte”. Siamo disponibili per qualsiasi situazione
indipendentemente da affiliazioni aziendali, regionali o nazionali.
Chiunque creda che qualsiasi argomento sarà risolto meglio o più
rapidamente dai nostri dirigenti Tefen o dall’ufficio legale, è tenuto a
inoltrare immediatamente tutti i dati relativi alla nostra attenzione.
(viii) Formazione: Tutte le squadre di Membri di IMC devono essere adeguatamente istruite
e formate sulle questioni di etica e conformità. I Dirigenti e i responsabili della Conformità
di IMC forniscono con regolarità aggiornamenti e materiale per i corsi di formazione.
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