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IMC


    INT’L METALWORKING CO.
                               Reconhecemos que nem todos os riscos podem ser antecipados. Para minimizar
                               o efeito de tais riscos, as seguintes diretrizes devem ser seguidas:


                            (i)  Questionar: na maioria das situações, é virtualmente impossível se planejar
                               para todos os riscos ou imaginar soluções reais sem conhecer todos
                               os fatos e o contexto pretendido. Uma boa ação preventiva começa com a
                               interpretação clara, atenção aos detalhes e planejamento antecipado.

                            (ii)  Confie nos seus instintos: se você percebe algo irregular em alguma transação ou atividade, pare e
                               questione. Interesses pessoais, benefícios privados e o uso inadequado dos ativos ou a informação
                               da companhia para benefício do executor ou outros devem ser completamente excluídos e
                               evadidos. Nunca existe justificativa o suficiente para fazer algo que seus instintos indicam que
                               é incorreto. Nesse caso, por favor procure conselho antes de tomar medidas adicionais.

                            (iii)  Esteja ciente dos riscos: fazer avaliações de risco regulares atualizadas, encaminhar
                               planejamento comercial e “verificações de histórico” minimizarão a chance de você
                               ser pego de surpresa. Assegure-se sempre de conhecer o suficiente aquilo com
                               o qual está lidando, incluindo o histórico pertinente, outras atividades passadas
                               e presentes, bem como a reputação pessoal e da organização.
                            (iv)  Avalie suas associações: não crie laços comerciais de longo prazo antes de pesquisar
                               os fatos sobre a identidade e a conduta passada de um terceiro. Antes de
                               negociar com um terceiro deve decidir se pode confiar nele para operar em
                               nome da IMC, cumprir com todos os códigos, políticas e regras legais.
                            (v)  Mantenha registros: esperamos que os membros da IMC
                               mantenham os arquivos corporativos organizados e completos,
                               bem como a documentação financeira, em relação a
                               todas as transações e negociações com terceiros. Instalações de produção da IMC

                            (vi)  Divulgação de informações: As suas denúncias
                               são muito importantes, seja para o seu gerente
                               direto ou para a gerência de nível superior da
                               IMC. Apenas com relatórios precisos seremos
                               capazes de planejar antecipadamente para
                               enfrentar riscos ou lidar com situações dúbias.
                            (vii)  Busque ajuda: a nossa equipe de gerenciamento
                               implementa uma política de “portas abertas”. Estamos
                               disponíveis para qualquer enfoque, não importa a empresa,
                               afiliações regionais ou de país. Caso acredite qualquer
                               assunto seria resolvido melhor ou mais rapidamente pelos nossos
                               executivos Tefen ou pelo departamento jurídico, esperamos que você
                               encaminhe imediatamente qualquer dado relevante à nossa atenção.

                            (viii) Treinamento: todos os membros de equipe da IMC devem ser corretamente
                               instruídos e treinados nos assuntos de ética e compliance. Gerência e Compliance
                               da IMC fornecem atualizações regulares e materiais de curso de treinamento.





















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